De uitdaging

Legal Infra en zusterbedrijf JOIN Academy bedienen verschillende doelgroepen, maar delen inhoudelijke expertise en commerciële belangen. Er waren volop ideeën en activiteiten, maar er ontbrak een duidelijke marketingkoers, samenhangende planning en centrale regie op de uitvoering.

Mijn aanpak

Marketingstrategie
Voor beide merken werkte ik een marketingstrategie uit met heldere doelgroepen, doelstellingen, thema’s en kanaalkeuzes. Daarbij kreeg ieder merk een eigen positie, terwijl de onderlinge samenhang behouden bleef.

Contentkalender
Ik vertaalde de strategie naar een praktische contentkalender. Onderwerpen, kanalen, momenten en verantwoordelijkheden werden vooraf vastgelegd, zodat communicatie planmatig en consistenter kon worden uitgevoerd.

Projectmanagement
Ik bewaakte de voortgang en coördineerde de betrokken partijen. Van het ophalen van input en het plannen van werkzaamheden tot het afstemmen van content en het bewaken van deadlines.

Samenhang tussen de merken
Ik bracht structuur aan in de manier waarop Legal Infra en JOIN Academy elkaar inhoudelijk kunnen versterken, zonder dat de afzonderlijke merkidentiteiten en doelgroepen door elkaar gaan lopen.

Het resultaat

• Een heldere marketingkoers voor beide merken

• Duidelijke doelgroepen, thema’s en kanaalkeuzes

• Een uitvoerbare contentkalender met vaste verantwoordelijkheden

• Meer structuur en continuïteit in de communicatie

• Betere afstemming tussen inhoud, planning en uitvoering

• Meer samenhang tussen Legal Infra en JOIN Academy

Mijn rol: marketingstrategie, contentstrategie, contentplanning, coördinatie en projectmanagement.